Gestion de projet
La gestion de projet ne se résume pas à des outils ou des méthodes. Elle repose avant tout sur la capacité à organiser, prioriser, collaborer et s’adapter au changement. Qu’il s’agisse de piloter un projet, d’accompagner une transformation ou de transmettre des connaissances clés, les enjeux sont à la fois humains, organisationnels et stratégiques.
Nos formations en gestion de projet s’appuient sur une pédagogie innovante basée sur le jeu. Les participants évoluent dans des projets simulés, proches de la réalité professionnelle, où ils doivent faire des choix, gérer des contraintes, coopérer et faire face à l’imprévu.
À travers des scénarios ludiques et progressifs, adaptés aux niveaux débutant comme avancé, les apprenants :
acquièrent les fondamentaux et les méthodes de pilotage de projet,
développent leur capacité à anticiper, arbitrer et prioriser,
expérimentent la conduite du changement et la gestion des parties prenantes,
apprennent à capitaliser et transmettre les connaissances, notamment lors du départ d’un collaborateur,
renforcent la communication et le travail en équipe.
Le jeu permet de tester des stratégies sans risque, de prendre du recul sur les pratiques et de favoriser l’intelligence collective. Il rend visibles les impacts des décisions prises et facilite l’appropriation durable des bonnes pratiques.
Ces formations s’adressent aux chefs de projet, managers, équipes transverses et à toute personne impliquée dans des projets ou des transformations organisationnelles.
Apprendre à gérer des projets en jouant pour mieux réussir ensemble.